Des profils rares
Les candidats qualifiés sont sollicités de toutes parts, et les TPE, PME et ETI peinent à se faire connaître.
Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie
Les bons talents, au bon rôle.
La Troupe aide les TPE, PME et ETI à recruter leurs profils clés, à structurer leur fonction RH et à prendre soin de leurs équipes, pour qu'elles aient envie de rester. Un responsable RH à vos côtés, des managers formés et des outils qui restent.
1Le constat
Recruter est devenu un sport de haut niveau.
Les compétences se raréfient, les candidats choisissent et les équipes bougent : recruter, fidéliser et prendre soin des collaborateurs est devenu un enjeu stratégique pour les TPE, PME et ETI.
50 %
des projets de recrutement sont jugés difficiles par les employeurs en 2025.
Source : France Travail, enquête BMO 202560 %
des dirigeants de PME qui recrutent disent rencontrer des difficultés.
Source : Bpifrance Le Lab et Rexecode, 20252Le problème
Des talents rares, des équipes fragiles.
Dans une PME ou une ETI, chaque recrutement compte, et chaque départ se ressent.
Pas de fonction RH structurée
Le recrutement et la gestion des équipes reposent sur le dirigeant, entre deux urgences.
Des départs et une usure coûteux
Charge, sens, conditions de travail : chaque départ ou arrêt désorganise l'équipe et fait perdre des savoir-faire.
Les approches classiques et leurs limites
Pour y faire face, les dirigeants disposent de quatre approches classiques. Aucune ne suffit :
- L'embauche en CDI ou en CDD : trop rigide, entre un droit du travail contraignant et un coût du travail parmi les plus élevés d'Europe.
- Les stagiaires et les alternants : flexibles, mais peu expérimentés.
- Les intervenants isolés : aucune harmonie entre leurs outils, leurs méthodes et leurs approches, d'où confusion et doublons.
- Les plateformes SaaS : impersonnelles, avec des interlocuteurs qui changent sans cesse.
3La solution
Votre responsable RH, sans le recruter.
La Troupe prend en main vos ressources humaines à vos côtés, le temps qu'il faut, puis donne à vos managers les compétences et les outils pour continuer seuls.
- 1
Éclairer
Un diagnostic de votre organisation (rôles, compétences, climat social) et une feuille de route décidée avec vous.
- 2
Former
Management, entretiens, recrutement, avec Les Planches.
- 3
Équiper
Des outils RH simples (fiches de poste, trames d'entretien, tableaux de bord, SIRH), en partie conçus et personnalisés avec Les Coulisses.
- 4
Piloter
L'offre qui cartonne !Responsable RH à temps partagéUn expert de La Troupe assure la fonction RH dans votre entreprise. Il recrute avec vous, structure vos pratiques et veille à la qualité de vie de vos équipes.
Ce que votre responsable RH prend en charge
Recrutement des profils clés
Définition du besoin, recherche et approche directe, sélection et intégration.
Organisation et compétences
Rôles clairs, entretiens, parcours, anticipation des besoins en compétences.
Qualité de vie et des conditions de travail
Prévention de la surcharge, organisation du travail, dialogue social : des équipes qui ont envie de rester.
Marque employeur
Donner envie de vous rejoindre, avec La Régie.
Méthode
Trois temps, un seul cap.
- 1
Faire le point
Regarder votre organisation avec lucidité : rôles, compétences, départs, climat social, et ce qui vous manque.
- 2
Réajuster le cap
Décider, avec vos managers, des recrutements prioritaires et des améliorations à mener.
- 3
Jouer l'Acte II
Recruter, intégrer, faire grandir, et suivre chaque trimestre les indicateurs qui comptent.
Le groupe
Filiale du groupe L'Acte II.
L'Acte II est un groupe de sociétés parfaitement complémentaires, pilotées par des Directeurs Associés spécialisés et adossées à l'univers d'Entracte, alliant qualités humaines et performance technologique.
La Troupe est dirigée par Fanny Chartier, Directrice Générale, et s'appuie sur les autres sociétés du groupe quand votre projet le demande : Les Planches pour coacher vos managers et les former, Hors Scène pour réunir vos équipes. Comme L'Acte II et toutes ses filiales, La Troupe est basée à Reims et a vocation à se déployer dans les grandes régions de France, au plus près des TPE, PME et ETI.
La maison mère
L'Acte II porte la mission, la vision et les valeurs du groupe. Elle ne vend aucune prestation.
Le point d'entrée : le conseil en stratégie
Entracte, la pause pour prendre de la hauteur et fixer le bon cap. C'est le point d'entrée de tout dirigeant qui souhaite prendre de la hauteur sur son activité.
Les expertises thématiques, au service de votre stratégie
Vous avez déjà identifié un besoin précis ? Adressez-vous directement à la société concernée.
Numérique, cybersécurité et IAlescoulisses.eco →Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie Vous êtes icilatroupe.eco →Marque, contenus et médiaslaregie.eco →Développement commercial et fidélisationpleinphare.eco →RSE et développement durablelajauge.eco →Finance et financementlabilletterie.eco →Cession, acquisition et transmission d'entreprisesdramatis.eco →
La formation
Les Planches, l'organisme de formation du groupe, conçoivent et animent les formations de toutes ses sociétés, et portent le coaching.
Les événements
Hors Scène organise les séminaires et les événements d'entreprise, avec des ateliers animés par les sociétés du groupe.
Le réseau partenaire
Les Souffleurs : un réseau de cabinets d'avocats indépendants, partenaire du groupe, en cours de constitution.
L'innovation
Impro & Co, le startup studio du groupe, au service d'une économie française robuste, résiliente et souveraine.
Notre mission
Redonner aux TPE, PME et ETI françaises les moyens de leur réussite.
Notre vision
Devenir la référence des solutions de revitalisation des TPE, PME et ETI, au service d'une France robuste, résiliente et souveraine !
Quatre valeurs, communes à toutes nos sociétés
- LuciditéRegarder l'Acte I en face, sans complaisance : le socle de toute décision juste.
- CourageOser réajuster le cap, trancher les choix difficiles et changer ce qui doit l'être.
- ConstanceTenir la ligne dans la durée, avec des rituels mensuels stricts et des résultats mesurables.
- Esprit d'entreprendreDonner les commandes à des personnalités d'action et aligner la valeur sur l'effort consenti.
Notre démarche : Acte I, Entracte, Acte II Découvrir le groupe L'Acte II →
FAQ
Vos questions.
Qu'est-ce qu'un responsable RH à temps partagé ?
Un expert de La Troupe qui assure la fonction RH dans votre entreprise une partie du temps.
Pouvez-vous recruter pour nous ?
Oui. Nous définissons le besoin avec vous, recherchons et approchons les candidats, et vous accompagnons jusqu'à l'intégration.
À qui vous adressez-vous ?
Aux dirigeants de TPE, PME et ETI, quel que soit leur secteur, avec ou sans fonction RH en interne.
Qu'entendez-vous par qualité de vie au travail ?
L'organisation et les conditions de travail qui permettent à chacun de bien faire son métier : charge, autonomie, dialogue, équilibre. C'est aussi ce qui fidélise.
Gérez-vous la paie et l'administration du personnel ?
Oui, parfaitement. La Troupe prend en charge la paie et l'administration du personnel : bulletins de salaire, déclarations sociales, contrats, absences et congés, en lien direct avec votre responsable RH.
Comment utilisez-vous l'IA ?
Nous l'intégrons volontairement pour gagner du temps sur les tâches répétitives ; les décisions qui concernent les personnes restent humaines. Vos données restent confidentielles.
Peut-on travailler avec plusieurs sociétés du groupe ?
Oui, et vous les choisissez librement. Chaque société signe, facture et suit sa propre mission, et reste votre interlocuteur pour son métier. Lorsque vous travaillez avec plusieurs sociétés, elles se coordonnent régulièrement en interne. Sur votre demande, et si la nature de la mission le permet, une partie de la mission peut être confiée à une société sœur sans que vous changiez d'interlocuteur. Pour une offre combinée, vous choisissez entre un pilote unique (un contrat, une facture) et une co-traitance où chaque société signe et facture sa part. Si vous êtes présent dans plusieurs régions, un seul pilote coordonne les interventions locales.
Par où commencer ?
Par un rendez-vous de 30 minutes pour faire le point sur vos équipes et vos priorités.